Quản lý suốt ngày chữa cháy, cầm tay chỉ việc cả những việc rất đơn giản.
Chương trình đào tạo 3 module
Nhân Bản Nhân Tài
Biến người giỏi thành đội ngũ giỏi
Chương trình dành cho quản lý, trainer nội bộ và HR muốn biến kinh nghiệm thành tài liệu, truyền dạy bài bản và khơi gợi đội ngũ tự phát triển.
Đội ngũ của bạn có đang gặp những điều này?
Kinh nghiệm 5–10 năm chỉ nằm trong đầu vài người giỏi. Người đó nghỉ là kinh nghiệm đi theo.
Nhân viên mới hội nhập chậm, doanh nghiệp thiếu đội ngũ kế cận.
Đào tạo kiểu “nói chay”: nói xong nhân viên quên, hôm sau vẫn làm sai.
Nhân viên chờ sếp chỉ, không tự suy nghĩ, không tự chịu trách nhiệm.
Vấn đề không nằm ở việc đội ngũ kém. Vấn đề là tri thức của người giỏi chưa được đóng gói, chưa được truyền dạy và đội ngũ chưa được khơi gợi.
Lộ trình Nhân Bản Nhân Tài
Ba kỹ năng nối thành một chuỗi khép kín, giúp người giỏi nhân bản năng lực của mình cho cả đội ngũ.
-
1
Đóng gói
Biến kinh nghiệm thành tài liệu chuẩn
-
2
Training
Truyền dạy lại cho đội ngũ một cách bài bản
-
3
Coaching
Khơi gợi để nhân viên tự nghĩ, tự làm, tự chịu trách nhiệm
Kết quả: Quản lý được giải phóng để làm việc quan trọng hơn. Doanh nghiệp có đội ngũ kế cận.
Với doanh nghiệp
- Tri thức trở thành tài sản chung
- Chuẩn hóa đào tạo
- Rút ngắn thời gian hội nhập nhân viên mới
- Có đội ngũ kế cận nhanh hơn
Với bạn – người quản lý
- Bớt chữa cháy, bớt cầm tay chỉ việc
- Đào tạo nhân viên có tài liệu và phương pháp
- Có thời gian cho kế hoạch, chiến lược và phát triển đội nhóm
3 Module của chương trình
Kỹ năng Đóng gói Tri thức
Số hóa chất xám, biến kinh nghiệm thành tài sản chung của doanh nghiệp.
Dành cho ai
- Quản lý có nhiều năm kinh nghiệm chuyên môn
- Trainer, giảng viên nội bộ
- HR phụ trách xây dựng tài liệu đào tạo
Bạn sẽ học gì
- Tư duy 4H: Hình thành → Hoàn thành → Hoàn chỉnh → Hoàn hảo. Hoàn thành quan trọng hơn hoàn hảo.
- Ai là người đóng gói: người giỏi nhất nội dung nào thì đóng gói nội dung đó; người làm nhiệm vụ đóng gói cần người giỏi thẩm định.
- Tư duy cải tiến liên tục (Kaizen): tài liệu được nâng cấp sau mỗi lần sử dụng.
- Phương pháp đóng gói với AI: tạo bộ tài liệu chuyên nghiệp gồm khung chương trình, slide bài giảng theo màu thương hiệu công ty, kế hoạch giảng dạy (lesson plan), sách bài tập cho học viên và bài kiểm tra.
- Dùng NotebookLM để tạo trắc nghiệm, thẻ ghi nhớ, sơ đồ tư duy giúp học viên tự ôn.
Mang về được gì
Một bộ tài liệu đào tạo hoàn thành ngay trong buổi học, sẵn sàng hoàn chỉnh để đưa vào giảng dạy.
Thời lượng & hình thức
Kỹ năng Training Hiệu quả
Truyền dạy bài bản để đội ngũ hiểu, nhớ và làm đúng.
Dành cho ai
- Quản lý cần đào tạo nhân viên
- Trainer, giảng viên nội bộ
- HR tổ chức đào tạo
Bạn sẽ học gì
- Nhận diện 4 dạng nhân viên để chọn cách đào tạo phù hợp.
- Quy trình đào tạo: phân tích nhu cầu → thiết kế chương trình (5W1H) → thiết kế tài liệu → triển khai → đánh giá sau đào tạo.
- Mô hình 70-20-10 và mô hình 2H khi giao việc để nhân viên học qua công việc.
- Kỹ năng đứng lớp: mở đầu thu hút, thiết kế hoạt động học tập để học viên không “sập nguồn”, 5 bước trả lời câu hỏi học viên, kết thúc và khảo sát sau đào tạo.
Mang về được gì
Buổi sáng nắm phương pháp, buổi chiều thực hành đứng lớp và nhận góp ý trực tiếp.
Thời lượng & hình thức
Kỹ năng Coaching Hiệu quả
Khơi gợi để nhân viên tự nhận thức, tự phát triển và tự chịu trách nhiệm.
Dành cho ai
- Quản lý muốn đội ngũ chủ động
- Trưởng nhóm, trưởng bộ phận
- HR, trainer
Bạn sẽ học gì
- Phân biệt Training (truyền từ người biết sang người chưa biết) và Coaching (khơi gợi từ bên trong người được huấn luyện), biết khi nào dùng cách nào.
- Phân biệt nhân viên thiếu động lực và thiếu năng lực.
- Mô hình GROW theo chuẩn ICF: Mục tiêu → Hiện trạng → Lựa chọn → Kế hoạch hành động.
- Kỹ năng đặt câu hỏi khơi gợi và lắng nghe.
- Nguyên tắc “99% = 0”: chỉ khi nhân viên tự tin 100% thì mới thành hành động.
Mang về được gì
Thực hành coaching theo cặp ngay tại lớp với tình huống thật của mình.
Thời lượng & hình thức
Chọn cách phù hợp với bạn
Từng module riêng
- Chọn đúng kỹ năng đội ngũ đang cần nhất.
- Linh hoạt thời gian triển khai.
Liên hệ báo giá
Tư vấn qua ZaloTrọn lộ trình Nhân Bản Nhân Tài
- Đủ 3 kỹ năng: Đóng gói → Training → Coaching.
- Chuỗi khép kín, kỹ năng sau dùng kết quả của kỹ năng trước.
- Phù hợp doanh nghiệp muốn xây đội ngũ quản lý biết đào tạo và kèm cặp.
Liên hệ báo giá
Tư vấn qua Zalo3 hình thức học linh hoạt
In-house trực tiếp
- Phù hợp
- Doanh nghiệp đào tạo cả đội ngũ
- Đặc điểm
- Tổ chức tại doanh nghiệp, tối đa 30 học viên/lớp, ví dụ theo đúng ngành
- Thời lượng
- 1 ngày/module
- Tình trạng
- Đang nhận đăng ký
Online qua Zoom
- Phù hợp
- Học viên ở mọi tỉnh thành
- Đặc điểm
- Học trực tiếp với giảng viên, tương tác, thực hành trên máy
- Thời lượng
- Tình trạng
- Đang nhận đăng ký
E-Learning trên Skool
- Phù hợp
- Cá nhân tự học theo tốc độ riêng
- Đặc điểm
- Học mọi lúc, tham gia cộng đồng học viên
- Thời lượng
- Tự chọn
- Tình trạng
Vì sao chọn Nhân Bản Nhân Tài?
Học xong có sản phẩm mang về
Tài liệu, kế hoạch, kỹ năng đã thực hành, không chỉ là lý thuyết.
Tích hợp AI để tăng tốc
Việc soạn tài liệu từ nhiều ngày rút xuống còn vài giờ.
Tương tác liên tục
Học viên cùng tư duy, thảo luận, thực hành; giảng viên không giảng một chiều.
Giảng viên thực chiến
Từng phụ trách đào tạo tại các tập đoàn hàng nghìn nhân sự.
Ví dụ sát ngành
Nội dung và bài tập bám bối cảnh thực tế của doanh nghiệp.
“Hoàn thành hơn hoàn hảo.”
Đội ngũ giảng viên
Doanh nghiệp đã đồng hành
Học viên nói gì sau khóa học
Quy trình triển khai cho doanh nghiệp
- 1
Liên hệ
Nhắn Zalo 0968 126 930.
- 2
Trao đổi nhu cầu
Tìm hiểu đội ngũ, vấn đề và mục tiêu của doanh nghiệp.
- 3
Đề xuất & báo giá
Đề xuất module, hình thức, thời lượng phù hợp.
- 4
Triển khai đào tạo
Tổ chức lớp học với ví dụ sát ngành.
Sẵn sàng nhân bản nhân tài cho đội ngũ của bạn?
Nhắn Zalo để được tư vấn chương trình phù hợp và nhận báo giá.
Nhắn Zalo: 0968 126 930